CARA MEMBANGUN TRUST DI ORGANISASI

Kekuatan suatu organisasi bisa dilihat dan dirasakan dari level TRUST orang-orangnya (SDM) terhadap para leader di organisasi tersebut. Organisasi yang trust levelnya kuat terlihat dari karyawannya yang responsif, memiliki inisiatif, kreatif, adaptif dan agile.

Sebaliknya di organisasi yang trustnya rendah kinerja organisasi akan terasa lemah. SDMnya cenderung bermain aman, terbiasa untuk memiliki caring selektif yaitu hanya peduli ke atasan atau pemegang power. Inisiatif dari bawah sangat jarang.

Blaming dan berkelit jadi habit. Stress, kelelahan mental, dan absensi karyawan tinggi. TRUST di organisasi bisa dibangun oleh para leader puncak!

Berikut komponen soko guru penyangga TRUST organisasi:

Yang Pertama niatan dan integritas para leader. Niatan seorang leader dibaca dari kepedulian, perhatian, keterbukaan, transparansi, kemauan menuntun serta membina teamnya. Integritas leader dibaca dari sikapnya yang fair – adil, konsistensi antara ucapan dan tindakan, komitmen terhadap janjinya, dan adanya balance antara mengutamakan stakeholders atau ego dirinya.

Komponen Kedua adalah kemampuan leader. Jika leader yang dipilih berbobot skill, pengalaman dan knowledgenya maka trust organisasi akan kuat.

Yang ketiga adalah REPUTASI dan KREDIBILITAS leader. Reputasi leader dibaca dari relationshipnya, pola perilaku serta emosinya. Perilaku seperti kecenderungan menyalahkan, kurang peka, mendominasi pembicaran, kurang mau mendengar, terlalu menuntut, mudah tersinggung, tidak sabaran, egois, micro managing, itu semua berpotensi melemahkan reputasi seorang leader.

Sebaliknya leader yang cool down di saat tertekan, sabar menuntun proses berpikir team, membahas masalah yang berat dengan cara yang ringan, menjaga relationship dengan respect dan caring, akan memiliki reputasi yang kuat. KREDIBILITAS seorang leader ditentukan dari rekam jejak kinerja, keputusan2 penting yang dibuat DAN …Orang-orang membaca apakah leadernya punya komitmen, memegang value dan prinsip, …..tidak mudah goyah oleh kepentingan sesaat, …..bijak memutuskan dan …seimbang melihat short term versus long term. Rekan2 para leaders,…. TRUST yang kokoh sebenarnya tidak sulit asalkan para leaders memiliki kesadaran kolektif dan bersedia untuk SHIFTING!

SSC berpengalaman memandu proses SHIFTING organisasi dengan melakukan process TRANSFORMASI ORGANISASI.

Melalui pembekalan kepara leader dibentuklah proses leader sebagai PEMERSATU, PENGAYOM, PEMBINA, PENGGERAK segenap SDM di organisasi.

Simak dan sebarkan sharing kami di channel ini ke lingkungan anda! Berikan feedback, komentar atau pertanyaan yang dapat membantu kami agar terus hadir memberikan tips praktsi bagi para leaders agar memperoleh sharing berharga untuk learning dan growth.

Sampai jumpa di sharing kami berikutnya.

Stay safe dan be healthy.

Leksana TH.

linkedin.com/in/leksanath

The Power is Inside Us

We attempt to control situations according to how we interpret our experiences  🫣😒😳

We filter our experiences through our unique belief system and create our personal reality 🧠

For instance, the world right now is in a crisis situation.

Covid-19 now is almost over, however war is happening in Ukraine πŸ”₯β˜„οΈβš”οΈ

We are totally in a VUCA situation 🌊

Some of us might be affected or not depends on how we interpret the situation.

We could perceive it as a crisis or an opportunity by:

-Blaming the situation for all our problems and dwelling in our ‘comfort zone’.πŸ€·πŸ»πŸ™…πŸΌβ€β™€οΈπŸ€¦πŸ»β€β™‚οΈπŸ€¦β€β™€οΈ

-Struggling and trying with force and efforts to shift the situation πŸƒπŸ»πŸƒπŸΌβ€β™€οΈ

-Accept the situation as it is, and as a natural part of our human existence. 

Stay calm and centered, don’t let circumstances shape our thought πŸ§˜πŸ»πŸ§˜πŸΌβ€β™‚οΈ

Reflect what is calling inside, search deeper for our ‘why’ or ‘purpose’πŸŽ‹πŸͺ·

-Turn on the light inside you βœ¨πŸ’«

Maybe this situation is necessary for your growth.πŸ€”

We could even convince ourselves that despite the darkness πŸŒ“ 

there is actually a source power inside us that can cast a spark of light 🌠

TURN ON that light ! β˜˜οΈπŸŽ†

It is INSIDE you!  β€οΈβ€πŸ©Ή

It is just waiting to be AWAKENED! πŸ”…πŸ”†πŸ’–

A Reflection by Leksana TH

linkedin.com/in/leksanath

Our Circumstances are Reflections of Our Inner World.

When we see the need for deep changeπŸ”₯,we usually see it as something that needs to take place in someone elseπŸ€·β€β™‚οΈ . 

In our roles of authority, such as parent πŸ‘¨β€πŸ‘©β€πŸ‘§β€πŸ‘¦, teacher πŸ—£, or boss πŸ‘¨β€πŸ’Ό, we are particularly quick to direct others to change. 

Such directives often fail, and we respond to the resistance by increasing our efforts πŸƒβ€β™‚οΈπŸƒβ€β™€οΈ. 

The power struggle that follows seldom results in change or brings about excellence. πŸ˜“

One of the most important insights about the need to bring about deep change in others has to do with where deep change actually starts. πŸ”₯πŸ””πŸ’«

Do you feel the need to change?

A Reflection by Leksana TH

linkedin.com/in/leksanath